Prozessinnovation im Visier

vom 22. Oktober 2013

 
Mythos Produktinnovation: Etwas Neues muss her, und es wird uns viel Mühe kosten, den „Stein des Weisen“ zu entwickeln. „Und was ist mit der Prozessinnovation?“, frage ich dann immer sofort. Warum? Weil ich dort die goldene Zukunft der Unternehmen vermute. 

Der Unterschied zwischen Produktinnovation und Prozessinnovation 

Wenn ich von Innovation spreche, unterscheide ich gerne zwischen Produktinnovation und Prozessinnovation: 

Geht es um ein neues Feld, ein neues Produkt, eine neue Leistung, die wir erschließen wollen? Oder geht es um die Gestaltung eines neuen Prozesses, eines neuen Vorgehens, eines „Know-hows“, eines „Drehs“, mit dem wir einen echten Unterschied intern (im Umgang mit Ressourcen) oder extern (am Markt) erzeugen wollen? 

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Jeder kleine Prozesspart wird laufend  auf Optimierung geprüft.
© flown/ www.pixelio.de

 

Innovation in 3 Schritten – etwas anderes tun 

  1. Klassische Führung? Nein, danke: Lassen Sie Ihre Mitarbeiter die sie betreffenden Prozesse selbst entwickeln. Follower sind „out“!
  2. Innovation heißt, einen Unterschied zu vorher zu schaffen: Wir tun etwas anderes. Und schon das neue Tun stellt eine Innovation dar. 
  3. Der Key: den „Dreh“ beschreiben und präsentieren („So funktioniert das einfacher, schneller, kostengünstiger…“)

 

 

  

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